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中国光伏寒冬转型应对双反 生产成本降低

发布时间:2019-10-23 12:34:55 编辑:笔名
二季度,我们的非硅制造成本还是0.23美元/瓦,四季度,已经降为0.18美元/瓦。 赛维事业部副总经理付德林说,可别小看这5美分成本的降低,以赛维2011年大约2800兆瓦的硅片生产销售量算,这就是实实在在的1.4亿美元 利润 。 冬至后的北半球寒意愈浓。岁末年初,记者来到江西 太阳城 新余市,走进亚洲最大的片生产企业 高科技有限公司,在其硅片事业部工厂车间内,感受了所遭遇的寒意与孕育中的希望。 刚刚过去的2011年,中国产业从上年量增价涨的火爆迅速跌入价跌量减的低谷。年初,由于全球光伏产能过剩,加上欧盟主要市场削减补贴,全球多晶硅、分别下跌了50%以上。年底,美国等国家相继发起 双反 调查,使中国光伏产业 雪 上加 霜 ,许多企业陷入停产半停产状态。 但记者在赛维总部所见的却是另外一番景象。办公区人来人往,院子里摆满了上班族的车子;公关部10多位年轻人正在忙于最新一期《赛维时代》的组稿出刊;在硅片事业部,从铸锭到开方再到切片等工艺,各项生产有条不紊,紧锣密鼓。 2011年,尽管光伏行业一夜入冬,但公司没有停产,没有裁员。 赛维公关部的新闻主管廖淑艳说,表面上,公司和往年一样,开足马力,一片繁忙。而实际上,公司却正在进行一场拼市场、降成本的 寒冬转型 。 付德林说,为了降低生产成本,车间2011年下半年开始实行了精益管理,通过建立流动,减少浪费来创造价值。随后,他又领着记者来到硅片生产车间,一个环节一个环节地解读着这 5美分的秘密 。 在铸锭一部四号厂房门口,有个《精益管理知识宣传栏》和《管理看板》, 精益化管理 、 六西格玛 等管理学名词赫然在目。车间主任邹江华说: 以前生产数据报过来就报过来了,也不觉得有什么。现在这些数据都写在看板上,想提高良品率、降低成本,可以利用数据分析方法正反去推,查找出问题出在哪个环节。 原来我们都是坐在办公室,机器出了问题才下来。现在一天8个小时待在车间,机器出问题能及时发现。 正在铸锭炉前读取仪器表的设备安全主管连丽雄说, 技术人员下到一线,使得车间停机、待机时间变短了,也就从时间上抢下来一点点成本。    聊城治疗早泄方法
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